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Gestão de Processos da Saúde

UCAS Interativa

Objetivo: Preparar os Gestores da Saúde a administrar suas Instituições com o foco Empresarial em bons Processos.

Carga horária: 12 horas             Horário das aulas: 08:00h às 12:00h

Público-alvo: Empresários, Gestores, Diretores e Gerentes.

Data: 09, 10 e 11 de setembro de 2021

* Data sujeita a alterações, dependendo do ponto de equilíbrio (relação custo/nº de inscritos)

Metodologias Ativas que serão utilizadas Será base o Planejamento Estratégico da FPNQ e BSC, para a implantação de uma Boa Gestão de Processos na Saúde. Adotaremos as melhores e Principais ferramentas que são utilizadas nas Unidades de Saúde (Hospitais e Clínicas) do Brasil e Exterior; haverá “cases” de sucesso em Instituições de Saúde, no Brasil e no Exterior, publicações, livros, artigos, Atas de Reuniões Empresariais com algumas Instituições de Renome Nacional e Empresarial, além da sustentabilidade Acadêmica, dentre outros.
Curiosidades sobre o tema abordado Vocês sabiam que a maioria dos Gestores da Saúde quando pensam em Investir em novas tecnologias, notadamente, Hardware e Software, nunca pensam na Gestão de Processos? Pois é; esse é um dos grandes fracassos do Porquê ao Investirem num sistema operacional ou ERP, se esquecem de realizar uma boa Gestão de Processos; assim a maioria dos colaboradores que não querem que “mexam” em suas áreas de confortos, porque quase sempre vão perder seus empregos, não querem mudanças, são muito radicais para aceitarem as mudanças positivas para suas Instituições.
Conteúdo Programático 1 – Introdução da Gestão de Processos em Serviços de Saúde: A Importância da Gestão de Processos em Serviços de Saúde – pública e privada.
2 – O Sistema de Saúde e a Cadeia de Valor da Saúde no Brasil: Conhecer os modelos: Bittar, Fleming, ANAHP e Leve Saúde.
3 – Mapeamento dos Processos: Gestão de processos x Gestão por processos na Saúde
4 – Os benefícios do mapeamento de processos: A Importância do olhar voltado para o Centro do Cuidado.
5 – Principais Áreas e Subáreas envolvidas: Área de Infraestrutura, ambulatorial, emergência, internação clínica-cirúrgica, diagnóstico e tratamento, recursos humanos, recursos materiais.
6 – Particularidades dos Processos em Saúde: As definições, conhecimentos, recrutamento, educação, seleção e padronização, comunicação, ordenamento das despesas, área física envolvida, etc.
7 – Modelos para a Gestão de Processos: Combinação dos recursos humanos e materiais.
8 – Certificação para a Qualidade dos Processos em Saúde: Acreditação, ISO 9000, Joint Commission, OMS, INMETRO.
Relevância do tema para a área de saúde No mundo atual da Era Digital, muitas tecnologias e inovação, se os Gestores não buscarem uma Reestruturação de Processos, vão engrossar a fila dos desempregados e despreparados !!!
Importância do profissional se atualizar sobre este tema A gestão profissional de processos, reduz custos e aumenta performance.
Aplicação imediata do conteúdo do curso As experiências adquiridas no Curso serão de grande e significativa importância para uma boa Gestão de Processos nas Instituições da Saúde.

Erasmo Oswaldo Caetano

Contador, Economista, Especialista em Finanças e Especialista em Administração Hospitalar Sistemas e Serviços de Saúde – Políticas Públicas e Privadas. Especialista em Compliance para Instituições de Saúde, na modalidade EAD, pelo Instituto Sírio-Libanês de Ensino e Pesquisa. Especialista em Gestão de Operadoras de Saúde. Executivo com grande experiência na gestão empresarial pública e privada, com foco em: Finanças, Controladoria, Custos, Planejamento Estratégico, Orçamento Operacional, Projetos e Estudos de Viabilidade, dentre outros. CEO (Chief Executive Officer)- Diretor Executivo da Gesa Health – Luanda/AO. CFO (Chief Financial Officer) – Diretor Financeiro da Pracsis – Luanda/AO Diretor Executivo do Hospital Estadual da Criança (HEC) Feira de Santana/BA. Diretor Financeiro do Hospital de Doenças Tropicais (HDT / HAA) Goiânia/GO Diretor Financeiro do Grupo Santa Helena (GSH) Salvador/BA, incluindo a Operadora de Planos de Saúde TERRAMAR. Diretor Administrativo da HAPVIDA de Manaus/AM GGF – Gerente Geral Financeiro do Hospital Santa Júlia – Manaus/AM. Consultor Financeiro do Hospital de Traumas /UNIVASF – Petrolina/PE. Gestor de Projetos da Especializa Serviços em Saúde – Salvador/BA. Consultor Operacional – Hospital da Sagrada Família (HSF) Salvador/BA.

Sala virtual a ser divulgada

Associado AHSEB – R$ 288,00 | Associado COREN – R$ 324,00 | Não Associado – R$ 360,00

Aceitamos cartões de crédito e parcelamos com a taxa da administradora.

Descontos a partir de 3 inscrições.

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