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Gestão de Custos para a Tomada de Decisão

Objetivo: Preparar os gestores da saúde para administrarem suas instituições com o foco na excelência empresarial.

Carga horária: 12 horas             Horário das aulas: 08hs às 12hs

Público-alvo:  Profissionais da área da saúde que atuem ou irão atuar com a gestão de custos.

Data: 13, 14 e 15 de Outubro de 2022

* Data sujeita a alterações, dependendo do ponto de equilíbrio (relação custo/nº de inscritos)

Metodologias Ativas que serão utilizadas  

Quizzes, cases de sucesso contextualizados com a área da saúde, vídeos, dinâmicas e exposição de conteúdo.

 

Curiosidades sobre o tema abordado Vocês sabiam que a maioria dos empresários e principais gestores da saúde não praticam a gestão de custos com eficiência em suas Instituições?

Você sabia que chegada da “Era Digital”, com as IAs, IOTs, BIG DATAs, estarão desempregando a maioria dos profissionais, daqui há alguns anos, que não associarem essas tecnologias à sua gestão de custos?

Você sabia que o mais importante no momento de uma crise, é o gestor da saúde ter pleno conhecimento da gestão de custos do seu negócio, para rápidas tomadas de decisões: estratégicas, operacionais e de investimentos?

Conteúdo Programático Módulo 01:

• Importância de conhecer a estrutura de centros de custos: produtivos, auxiliares/apoio, administrativos;

• Custos diretos e indiretos;

• Rateios dos custos indiretos;

• Custos fixos e variáveis;

Módulo 02:

• Custo por absorção, custo ABC e custo direto;

• Determinação dos preços de venda dos serviços;

• Estrutura da receita dos serviços hospitalares e ambulatoriais;

Módulo 03:

• Alavancagem operacional;

• Alavancagem financeira;

• Direcionamentos da estrutura de custos para a contabilidade e atividades financeiras;

Relevância do tema para a área de saúde Na forma volátil em que o mundo corporativo se encontra atualmente, se os os profissionais que atuam com a gestão de custos não buscarem atualizações frequentes, estarão sujeitos ao desemprego ou ao fim de seus negócios.
Importância do profissional se atualizar sobre este tema  

A atualização constante se faz necessário para que o profissional que atue com a gestão de custo, exerça suas atividades com eficiência para garantir a saúde do negócio.

 

Aplicação imediata do conteúdo do curso Maior eficiência atuando com a gestão de custo dentro de uma instituição da saúde.

Erasmo Oswaldo Caetano

Contador, economista, especialista em finanças, administração hospitalar, sistemas e serviços de saúde, em compliance para instituições de saúde e em gestão de operadoras de saúde. Executivo com grande experiência na gestão empresarial pública e privada, com foco em: finanças, controladoria, custos, planejamento estratégico, orçamento operacional, projetos e estudos de viabilidade. Atividades Profissionais: CEO da Gesa Health – Luanda/AO. CFO da Pracsis – Luanda/AO. Diretor executivo do Hospital Estadual da Criança (HEC) – Feira de Santana/BA. Diretor financeiro do Hospital de Doenças Tropicais (HDT / HAA) – Goiânia/GO. Diretor financeiro do Grupo Santa Helena (GSH) – Salvador/BA. Diretor administrativo da HAPVIDA – Manaus/AM. Gerente geral financeiro do Hospital Santa Júlia – Manaus/AM. Consultor financeiro do Hospital de Traumas /UNIVASF – Petrolina/PE. Gestor de projetos da Especializa Serviços em Saúde – Salvador/BA. Consultor operacional – Hospital da Sagrada Família (HSF) – Salvador/BA.

Sala virtual a ser divulgada

Associado AHSEB – R$ 288,00 | Associado COREN – R$ 324,00 | Não Associado – R$ 360,00
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Descontos a partir de 3 inscrições.

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