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Exposição de vídeos e slides, estudo de casos, quizzes e dinâmicas

A área de compras tradicional é vista como um setor que tem a finalidade de realizar processos operacionais e tarefas de rotina, normalmente baseada em trabalho burocrático e inflexível. Ao longo do tempo este paradigma vem sendo modificado, o profissional da área de compras tem ganhado mais espaço nas empresas, fruto das ações que geram vantagens competitivas para as organizações: uso de tecnologia para redução do tempo de resposta, interação dos processos e decisões assertivas, ações de redução de custos e através das parcerias estratégicas com fornecedores.

Dicas de como fazer a gestão de compras:

– Capacite seus funcionários
– Padronize o cadastro dos produtos
– Utilize software eficiente
– Otimize a gestão de estoques
– Estabeleça um canal de comunicação ativa com a área de vendas
-Tenha um bom relacionamento com todos da cadeia
– Monitore a qualidade dos produtos e dos fornecedores

– Conceito e entendimento:

• Cadeia de suprimentos / supply chain;

• A função de procurement;

• Vantagem competitiva;

– A evolução do papel de compras;

– O setor de compras tradicional e estratégico;

– O papel do setor de compras como agregador de valor na organização;

– A metodologia Strategic Sourcing na área de compras;

– O perfil do profissional de compras e suas principais responsabilidades;

– Fluxo: Procedimento operacional de aquisição:

• Planejamento:

1. Produção empurrada e puxada;
2. Filosofia Lean;
3. Abastecimento just in time;
4. Efeito chicote;
5. Gestão de compras x estoque;

• Ordem / Pedido de compra;

• Follow up dos pedidos de compras;

Módulo 02:

– Gestão de fornecedores:

• Qualificação / Seleção de fornecedores;

• Avaliação e monitoramento dos fornecedores;

• Reavaliação dos fornecedores;

– Negociação em compras;

– Indicadores internos para gestão da área de compras;

– Ações que distanciam compras do enfoque estratégico;

– O perfil do profissional do futuro;

– O futuro do supply chain e o papel estratégico da área de compras nas organizações:

• As principais tecnologias para compras 4.0;

• A metodologia Strategic Sourcing na área de compras;

– Princípios éticos na área de compras;

A eficiência do setor de compras é fator estratégico para qualquer instituição de saúde.

Diante das novas tecnologias e novas metodologias para a gestão de compras, os profissionais precisam estar constantimente atualizados para que garantir a saúde do negócio por onde atualarem.

O profissional de compras, suprimentos ou supply chain poderá aplicar os conhecimentos adquiridos no curso de imediato na sua organização. Através do curso, terá uma visão clara e sistêmica de como a área de compras estratégica pode tornar a sua empresa mais competitiva. Poderá verificar quais as qualidades necessárias do profissional do futuro e fazer seu plano de autodesenvolvimento. Conhecerá a importância do alinhamento com o setor de vendas e entenderá melhor sobre demanda/necessidade de estoque através de planilha eletrônica disponibilizada.