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Entrevista com o presidente da Ahseb, Dr. Ricardo Costa

Em uma breve entrevista o presidente da Ahseb, Dr. Ricardo Costa, explana sobre as principais conquistas alcançadas em 2013, seu primeiro ano de gestão. Ele também revela as dificuldades encontradas e as soluções postas em prática para superá-las juntamente com a sua diretoria, equipe de funcionários, colaboradores, parceiros e associados. Em breves linhas, o presidente explica os pontos centrais que compõem o planejamento estratégico da associação para 2014, focando na consolidação dos projetos de sucesso e no fortalecimento da área de saúde da capital e do interior baiano. Confira abaixo.

– Dr. Ricardo, como o senhor avalia o primeiro ano de sua gestão na Ahseb?

2013 foi um ano foi um ano de reestruturação da Ahseb. Projetos como Atualização Cadastral e Pesquisa de Necessidades ajudaram em muito no conhecimento da base associada.

– Quais são as principais ações a serem postas em prática durante 2014 a partir do planejamento estratégico elaborado para a sua administração?

Com a Pesquisa de Necessidades junto aos nossos associados, agora, já dispomos de importantes e fundamentais informações que destacam as principais necessidades dos associados e poderemos formatar a plataforma de produtos e serviços AHSEB. Também daremos continuidade às Caravanas, projeto que tem como maior objetivo a expansão da associação para o interior do estado. Foi implantado desde janeiro/2014 o Núcleo de Suprimentos, visando proporcionar melhores condições de compra para hospitais e clínicas. Com previsão para agosto de 2014, estaremos implantando o Núcleo de RH, com o intuito de aprimorar o relacionamento com a grande quantidade de funcionários do segmento saúde. Por fim, estamos reestruturando a UCAS, nossa Universidade corporativa, que terá uma maior oferta de cursos de capacitação nas diversas áreas. Serão formados desde recepcionistas a gerentes comerciais.

– Que conquistas devem ser pontuadas em 2013 em benefício dos associados e parceiros da Ahseb?

Destaco quatro importantes conquistas. A quitação de altos valores, que estavam em aberto, entre operadoras de saúde e alguns prestadores, levando à normalização do atendimento e melhora no fluxo de caixa. A aproximação entre a associação, associados e a Vigilância Sanitária do Estado da Bahia também foi outro grande passo dado pela Ahseb e vai, sem dúvida alguma, gerar benefícios para todas as partes envolvidas. Não posso deixar de ressaltar os cursos da UCAS que capacitaram mais de 600 pessoas para o mercado de trabalho, além do fechamento de parcerias com grandes instituições de ensino, a exemplo da UFBA e UNIFACS.

– Qual a importância de convênios e parcerias estabelecidos pela associação com a UFBA e a Unifacs para os associados?

A dificuldade em aplicar os assuntos abordados em cursos de especialização ou MBA é o maior entrave salientado pelos profissionais da área de saúde. A AHSEB vem para preencher esta lacuna e ajudar a tornar os cursos mais práticos e objetivos através dessas parcerias e convênios.

– Avalie o desempenho e alcance do projeto Caravanas do Sistema Privado nas cidades do interior da Bahia. Esta ação será estendida para outras regiões baianas?

Esse é um projeto essencial para o setor de saúde. Já vem obtendo total aprovação dos participantes e sendo reconhecido como eficaz por apresentar um formato dinâmico e objetivo. Entretanto, como grande entrave está o tamanho do nosso estado. Visitamos muitas cidades cujos hospitais de todos os portes possuem necessidades importantes. A proposta das Caravanas é contribuir efetivamente com o maior número de unidades hospitalares e clínicas baianas que necessitam de orientações e esclarecimentos essenciais para melhorar a atual realidade em que se encontram. O projeto Caravanas irá a Itabuna/ Ilhéus, Barreiras, Jequié, Vitória de Conquista e Feira de Santana em 2014.