Cursos e Eventos UCAS

Formação de Líderes

UCAS Interativa

Objetivo: Capacitar os participantes para o desenvolvimento de habilidades e competências essenciais para liderança.

Carga horária: 20 horas             Horário das aulas: 08:00h às 12:00h

Público-alvo: Administradores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores e Líderes em potencial que necessitem alavancar melhores resultados na atividade de liderança.

Data: 16, 17, 22, 23 e 24 de abril de 2021

* Data sujeita a alterações, dependendo do ponto de equilíbrio (relação custo/nº de inscritos)

MÓDULO I –  GESTÃO DE EQUIPES
Diferença entre Gestor e Líder
Papel e função do líder na gestão de equipes
Habilidades e competências necessárias ao líder
Identificação do estilo de liderança na gestão de equipes
Foco nas metas e foco no relacionamento
Como contribuir de maneira positiva para a cultura e valores organizacionais
Requisitos básicos para um clima oganizacional saudável
MÓDULO II –  LIDERANÇA TRANSFORMADORA
Diferença entre liderança situacional e liderança transformacional
Estilos de Liderança
O líder como multiplicador de influências: liderança pelo exemplo
O líder resiliente
O papel do líder na formação do clima organizacional
MÓDULO III –  GESTÃO DE CONFLITOS
Como se manifesta o conflito na equipe
Como lidar com as adversidades na equipe
Bases para a resolução de conflitos
MÓDULO IV – COMUNICAÇÃO ASSERTIVA
Principais barreiras à comunicação na liderança de equipes
Habilidades básicas para uma comunicação humana assertiva
Comunicação assertiva e engajadora na liderança de equipes
Como estabelecer uma comunicação assertiva e engajadora
Os passos para um processo de feedback eficaz e efetivo na liderança
Comunicação Não-Violenta – habilidade imprescindível para o Líder
Desenvolvendo a capacidade de ouvir
Como estabelecer uma comunicação efetiva e eficaz no processo de liderança
MÓDULO V – LIDERANÇA COACHING
O que é liderança coaching
Os pilares da liderança coaching
Regras do coaching que funcionam em qualquer situação com equipes
Como alavancar melhores resultados das equipes com base no coaching

JACQUELINE CERQUEIRA

Experiência de 28 anos na área de Gestão de Pessoas em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte de diversos segmentos. Consultora Sênior da Holos DHO, tendo como principais clientes: Petrobras, Aditya Birla, Birla Carbon, Columbian Chemicals, Kimberly Clark Brasil, Fafen, Deten Química, Kordsa Brasil, Papaiz, Novelis, Alcan do Brasil, Grupo Ipiranga, Caraíba Metais, Bosch, Mineração Caraíba, Jornal A Tarde, FIEB, Hospital São Rafael, Hospital Aliança, Santa Casa de Misericórdia da Bahia, OSID – Obras Sociais Irmã Dulce, FEBASE – Federação Bahiana de Saúde, Hospital Espanhol, Hospital Português, Fundação José Silveira, COREN/BA, Vega Engenharia Ambiental, Sebrae, Coelba, Embasa, Correios, Chesf, dentre outros.

Mestrado em Desenvolvimento Humano e Responsabilidade Social – FVC/CEPPEV – 2007. Especialização em Gestão Organizacional e Desenvolvimento Humano-FVC/CEPPEV – 2003. Pós-graduação em Consultoria Organizacional – CESEC/UCSAL – 1994. Formação em Jogos Empresariais-MRG/BH – 1995 e Jogos Cooperativos – Instituto da Cooperação-SP – 2005.

 

Curso Online (Ao vivo)

Associado – R$ 319,20               Não Associado – R$ 399,00

Aceitamos cartões de crédito e parcelamos com a taxa da administradora.

Descontos à partir de 3 inscrições.

Faça aqui sua inscrição