Cursos e Eventos UCAS
Formação de Líderes
Objetivo: Capacitar os participantes para o desenvolvimento de habilidades e competências essenciais para liderança.
Carga horária: 20 horas Horário das aulas: 08:00h às 12:00h
Público-alvo: Administradores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores e Líderes em potencial que necessitem alavancar melhores resultados na atividade de liderança.
Data: 16, 17, 22, 23 e 24 de abril de 2021
* Data sujeita a alterações, dependendo do ponto de equilíbrio (relação custo/nº de inscritos)
| MÓDULO I – GESTÃO DE EQUIPES |
| Diferença entre Gestor e Líder |
| Papel e função do líder na gestão de equipes |
| Habilidades e competências necessárias ao líder |
| Identificação do estilo de liderança na gestão de equipes |
| Foco nas metas e foco no relacionamento |
| Como contribuir de maneira positiva para a cultura e valores organizacionais |
| Requisitos básicos para um clima oganizacional saudável |
| MÓDULO II – LIDERANÇA TRANSFORMADORA |
| Diferença entre liderança situacional e liderança transformacional |
| Estilos de Liderança |
| O líder como multiplicador de influências: liderança pelo exemplo |
| O líder resiliente |
| O papel do líder na formação do clima organizacional |
| MÓDULO III – GESTÃO DE CONFLITOS |
| Como se manifesta o conflito na equipe |
| Como lidar com as adversidades na equipe |
| Bases para a resolução de conflitos |
| MÓDULO IV – COMUNICAÇÃO ASSERTIVA |
| Principais barreiras à comunicação na liderança de equipes |
| Habilidades básicas para uma comunicação humana assertiva |
| Comunicação assertiva e engajadora na liderança de equipes |
| Como estabelecer uma comunicação assertiva e engajadora |
| Os passos para um processo de feedback eficaz e efetivo na liderança |
| Comunicação Não-Violenta – habilidade imprescindível para o Líder |
| Desenvolvendo a capacidade de ouvir |
| Como estabelecer uma comunicação efetiva e eficaz no processo de liderança |
| MÓDULO V – LIDERANÇA COACHING |
| O que é liderança coaching |
| Os pilares da liderança coaching |
| Regras do coaching que funcionam em qualquer situação com equipes |
| Como alavancar melhores resultados das equipes com base no coaching |
JACQUELINE CERQUEIRA
Experiência de 28 anos na área de Gestão de Pessoas em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte de diversos segmentos. Consultora Sênior da Holos DHO, tendo como principais clientes: Petrobras, Aditya Birla, Birla Carbon, Columbian Chemicals, Kimberly Clark Brasil, Fafen, Deten Química, Kordsa Brasil, Papaiz, Novelis, Alcan do Brasil, Grupo Ipiranga, Caraíba Metais, Bosch, Mineração Caraíba, Jornal A Tarde, FIEB, Hospital São Rafael, Hospital Aliança, Santa Casa de Misericórdia da Bahia, OSID – Obras Sociais Irmã Dulce, FEBASE – Federação Bahiana de Saúde, Hospital Espanhol, Hospital Português, Fundação José Silveira, COREN/BA, Vega Engenharia Ambiental, Sebrae, Coelba, Embasa, Correios, Chesf, dentre outros.
Mestrado em Desenvolvimento Humano e Responsabilidade Social – FVC/CEPPEV – 2007. Especialização em Gestão Organizacional e Desenvolvimento Humano-FVC/CEPPEV – 2003. Pós-graduação em Consultoria Organizacional – CESEC/UCSAL – 1994. Formação em Jogos Empresariais-MRG/BH – 1995 e Jogos Cooperativos – Instituto da Cooperação-SP – 2005.
Curso Online (Ao vivo)
Associado – R$ 319,20 Não Associado – R$ 399,00
Aceitamos cartões de crédito e parcelamos com a taxa da administradora.
Descontos à partir de 3 inscrições.
Informações COVID-19
